烘干機企業(yè)要培育正確的安全意識和安全文化

    萬泰認為在烘干機的生產(chǎn)中，意識安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，是安全價值觀的核心和靈魂。為什么違章作業(yè)、違章指揮屢禁不止？為什么對上級組織的安全檢查，許多單位百般應(yīng)付，唯恐查出問題，查出問題也總是設(shè)法大事化小、小事化了？為什么系統(tǒng)內(nèi)外的不安全現(xiàn)象屢禁不止？

    諸如此類的現(xiàn)象，究其原因，就是因為我們的干部和員工沒有正確的安全理念和意識。無論是管理者還是普通員工，只有意識安全了，才會主動做到行為安全，才能保證安全制度主動有效落地?！拔乙踩北緛響?yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了干部員工被迫必須完成的一項硬性指標，并為完成這一指標，又人為地設(shè)置了許多的框框條條，搞得干部員工有苦不敢言。此錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，安全生產(chǎn)就無法擺脫被動。

    加強安全宣傳和教育。安全管理的落腳點在每一位員工，如何培育員工正確的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)安全教育和安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全理念，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，采取多種渠道和方式，發(fā)揮家屬親人的親情力量，加強宣傳和教育。

    特別是要加強對不安全事件的分析教育，從社會、企業(yè)、家人的角度加強對不安全事件的危害性分析，分析不安全事件對個人成長的影響等，充分發(fā)揮事故分析中的親情感染力，在事故的危害和教訓(xùn)中，使每個人真正認識到只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，甚至是災(zāi)難性的損失，葬送企業(yè)和個人的發(fā)展前途。從而使安全生產(chǎn)意識入心入腦，在潛移默化中培養(yǎng)每個人“我要安全”的主動意識，從而規(guī)范人的安全行為。